Témoignage

Création d’entreprise : le parcours du combattant

par Hanaë Grimal | dijOnscOpe | mer 23 sep 09 | 08:46

Si auparavant monter son entreprise relevait du fantasme pour le commun des mortels, en 2009, il semblerait que la situation ait évolué. Plus besoin de moyens ni de diplômes ! Avec l’auto-entrepreneuriat notamment, un clic suffit pour devenir son propre patron. Rêve ou réalité ? Un jeune chef d’entreprise, rencontré à l’occasion de la rentrée de l’École du créateur de la CCI mardi soir, revient sur son épopée.

Constat d'échec pour le Pôle Emploi

« Tout a commencé quand j’ai souhaité partir de l’entreprise où je travaillais. Ayant démissionné, je suis allé faire un tour à Pôle emploi. Là-bas, les premiers reproches sont tombés : « Pourquoi n’avez-vous pas poussé votre employeur à vous licencier ? Tout le monde le fait ! ». Et puis à peine avais-je évoqué l’idée de monter mon entreprise que le conseiller m’inscrivait déjà dans une structure d’accompagnement à la création d'entreprise. Pourtant, ce n’est pas une décision à prendre à la légère. Et sans attendre, le conseiller a ajouté : « Pourquoi ne pas faire comme tout le monde ? Travaillez durant la journée et le soir, préparez votre projet, pour voir s’il fonctionne. Si c’est le cas, vous vous lancez ». Il pensait alors au futur statut d’auto-entrepreneur. C’est aberrant, car tout n’est pas aussi simple, surtout quand tu as envie de créer une entreprise qui génère de l'emploi.

L'auto-entrepreneuriat : séduisant mais pas convainquant

Avec ce nouveau statut, certains voudraient nous faire croire qu’en deux clics, n'importe qui devient chef d’entreprise, sans prendre de risques. Je soutiens le principe tant qu’il s’agit d’une activité annexe, en plus de son travail, que l’on ne cherche pas forcément à développer. Pourquoi pas une activité d'appoint pour les personnes âgées ou un statut intéressant pour les personnes exerçant une activité générant peu de chiffre d'affaire. En effet, ce dernier est plafonné, tu ne peux donc pas avoir de charges trop élevées sinon ce n’est pas intéressant pour en vivre. Autrement dit, tu ne peux pas employer,ce qui restreint ton champ d'action. Et le risque n'est pas absent, ton compte professionnel et ton compte personnel étant confondus. Mieux vaut ne pas trop s'endetter...

Le quotidien du chef d’entreprise

Monter une entreprise, cela ne se fait pas sur un coup de tête. Faire une étude de marché demande que l’on y consacre plus de temps qu’une heure en rentrant le soir. Si tu ne t’investis pas à 200 %, ton projet a peu de chance d'aboutir. Les clefs ? Rigueur et investissement, discipline et engagement. Et puis il faut bien avoir conscience qu’il ne s’agit pas de s’amuser en faisant simplement son métier. Il s’agit de gérer des choses auxquelles on n’était pas confronté en tant que salarié : 50 % du temps, tu le passes sur la comptabilité, le juridique, le social, la communication... et pas à exercer le métier qui te plaisait auparavant. En clair, ce n’est pas parce que tu es le meilleur plombier de ta boîte que tu peux te réaliser en tant que chef d'entreprise ! Il faut d’autres compétences pour cela, tout en acceptant de ne plus consacrer tout son temps à faire ce que tu faisais le mieux. De même, le management n’est pas inné. Je ne me suis pas levé un matin en me disant que j’allais être dirigeant. J’ai suivi des formations ; je me les suis payées, estimant qu’elles étaient nécessaires. Dommage que les structures d’accompagnement ne proposent pas plus de formations sur le management et la gestion d'équipe, pourtant essentielles. L'École du Dirigeant de la CCI est très réputée mais le coût aussi...

Éviter l’isolement

Je connais trois grosses structures d’accompagnement à Dijon : le Pôle d’économie solidaire, la Boutique de gestion et l’École du Créateur de la CCI. Quand j’ai demandé à Pôle emploi laquelle il fallait que je contacte, on m’a simplement répondu : « C’est la même chose, alors prenez le premier qui vous donne rendez-vous »... Sans me parler bien évidemment de l'École du Créateur, totalement indépendante du Pôle Emploi et financée par la CCI et le Conseil Régional. C’est vrai que les structures sont débordées, qu’elles ne peuvent souvent te donner qu’un rendez-vous par mois. Mais il est important de ne pas les choisir au hasard : elles ont chacune leurs spécificités. Dans tous les cas, il faut être pro-actif et ne pas se limiter à un organisme. Il est important d’aller voir tout le monde et surtout de ne pas s’isoler. Ton entreprise a d'autant plus de chance de réussir que tu es bien accompagné et entouré. Par contre, il ne faut pas croire que tout cela ne te coûtera rien. A un moment ou un autre, tu as besoin de fonds pour accélérer les choses, faire intervenir les experts de ton choix... Dans tous les cas, n'oublie jamais de rencontrer d’autres chefs d’entreprises. L'expérience des uns et des autres, leurs conseils avisés, m'évitent les écueils. Les rencontres humains sur le long chemin de la création d’entreprise : voilà ce qui a le plus compté pour moi. »


Son historique : « J’ai mis deux mois avant d’obtenir un premier rendez-vous avec un organisme d’accompagnement. Ensuite, le processus s’est accéléré : il m’a fallu travailler huit mois à temps plein avant de lancer ma SARL, qui compte aujourd’hui trois salariés. »

Son conseil : « Monter son entreprise demande un investissement énorme : humain, financier, moral. Il faut avoir les reins solides et toujours garder en ligne de mire son objectif et ses valeurs de départ ».

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4 commentaires

Derniers commentaires

caro, 24 sep 09, 20:49 :

On ne s'improvise pas "sérial entrepreneur" on le devient, la fibre il faut la développer et pour ça il faut être tirer par le haut par un bon entourage et une vraie passion. Tout le monde n'a pas forcément besoin des structures à notre disposition mais ça rassure et il vaut mieux prévenir un minimum que guérir. Il faut avoir la passion mais il ne faut pas le faire tête baissée. Pour s'entourer d'un expert comptable, avocat des affaires sociales ou fiscales il faut de l'argent quoi qu'il arrive ....

Olivier, 23 sep 09, 15:55 :

Parole de "serial entrepreneur" :
APCE, Formations des CCI, PEC et autres associations d'employeurs ou formations payantes à la création d'entreprise : INUTILE !!! Idem pour les aides. Le temps consacré à une demande d'aide vous le perdez en développement, en contacts, en opportunités. Si vous souhaitez vous faire assister, restez salarié ! Etre entrepreneur, c'est une fibre, une envie, une passion, des échecs et des réussites... à partager.
Entourez vous d'un bon expert comptable; d'avocats compétents en droits des affaires, droit social, droit fiscal; d'entrepreneurs parrains (non concurrents de votre activité); de votre réseau professionnel (même votre ancien employeur peut être votre premier client!); intéressez vous à ceux qui ont échoué et non l'inverse pour apprendre sur les erreurs à ne pas reproduire ou les difficultés à anticiper; des conseils des URSSAF (oui, oui en 5 ans leur mentalité à évoluer positivement à ma grande surprise); des conseils en fiscalité et export du bureau du SIE de l'hôtel des impôts et des douanes; d'un banquier qui vous fait confiance car vous avez un CV solide (formation, expériences, références) et... Surtout, ne croyez pas que cela coûte une fortune ! Au contraire, par expérience vous allez gagner du temps, de l'argent, et concentrer votre énergie à développer votre activité et donc votre chiffre d'affaires. Dernier conseil, ne confondez pas chiffre d'affaires avec résultat d'exploitation...

jd21, 23 sep 09, 15:11 :

Il existe une autre structure qui permet de passer du projet à la création de l'entreprise en ayant expérimenté la viabilité de l'idée c'est la CAE l'Envol. Coopérative d'activité et d'emploi située à la Maison des Coopératives 2 bis Cours Fleury. Je suggère même que la rédaction y consacre un article.

caro, 23 sep 09, 10:56 :

Bravo! La création est un combat au quotidien et je pense que ce combat durera tout au long de la vie de l'entreprise. Une fois créee il faut maintenir le cap et rester vigilant pour toujours être le plus réactif possible aux évolutions du marché.
L'une des principales cause d'échec d'un chef d'entreprise est l'isolement. Je suis tout à fait d'accord avec ce témoignage, il faut être bien entouré. Moi même créatrice depuis peu, sans mon entourage personnel et sans mon entourage professionnel et amical que j'ai développé lors de ma création, je ne serai pas en activité aujourd'hui.

Merci les amis et bravo à tous et à toutes

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